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WANLIAN ENERGY GROUP

艰苦奋斗开创新征程 戮力同心扬帆再起航

2023-01-29

分享收获的喜悦,描绘发展的蓝图。20221217日清晨,在严格落实疫情防控工作要求的前提下,集团董事长、集团高管以及来自集团各条战线上的干部、先进代表和业务骨干,以线上+线下相结合的模式,共同召开2022年总结表彰暨2023年计划工作会议。

总结过去:成绩鼓舞斗志

集团副总经理王敏同志代表集团经营层作《二〇二二年度工作总结报告》,总结客观全面、实事求是,高度概括了2022年集团在战略定位和价值目标上取得的新业绩、新成效,深刻剖析了影响和阻碍集团发展的突出问题和主要矛盾。既求真务实,又提气鼓劲。既是对过去发展的经验凝炼,又是对未来发展之路的多维揭示,激励干部员工更加珍惜岗位平台,以只争朝夕的紧迫态度、不负韶华的干事激情、命运与共的责任担当,全身心融入萬联这片热土,接续奋斗夺取萬联事业高质量发展的新胜利。

先进表彰:榜样激励奋进

集团总会计师李亭亭同志宣读了《萬联能源企业集团二〇二二年度表彰决定》,对在2022年工作中,不畏艰难、勇于突破、真抓实干、业绩突出的3个先进集体、2个战斗力团队、3个优秀管理集体、2疫情防控先进集体,16个优秀班组、24个先进班组、21个指标完成班组、1个万吨站、10疫情防控先进班组,15名优秀干部、9名劳动模范、8名银牌员工、29名优秀员工、74名先进个人、78疫情防控先进个人分别进行表彰奖励。

踏着激扬的旋律,60多名先进个人和团队代表先后登上领奖台,接受集团的表彰,沉甸甸的奖牌、奖杯和奖金见证了他们的收获和成长,雷鸣般的掌声表达了对他们的敬意和赞赏。今年奖励的力度再创新高,薪酬激励持续向努力者、奋斗者、贡献者倾斜,充分彰显集团想做事、能做事、敢做事、做成事的激励文化和说到做到、刚性兑现的目标文化。10个奖项,既是对先进付出的褒奖和认可,也是对全体萬联人的激励和期待,有力激发和提升了干部员工实现目标的内在动力和进取追求。

计划未来:擘画美好蓝图

集团副总经理柳健同志代表集团经营层向大会汇报了《萬联能源企业集团二〇二三年工作计划》(讨论稿)。计划描绘了集团加快构建重要战略支点、努力实现战略目标的蓝图,立足萬联事业发展初级阶段,设定业务经营、项目建设、人力资源经营、文化建设、安全管控、资产经营、内部管控等新目标,通篇贯穿牢固树立目标与过程与结果一致性全过程实现目标的新思想,全力打造一支明明白白做人、清清楚楚做事、规规矩矩生活的干部员工队伍的新要求,让干部员工充分认知自己的使命和责任,既要高度践行、履职担当,更要说到做到、兑现目标,在奋斗2023年的征程中接受考验、彰显价值,方能跟上企业的高质量发展步伐。

董事长讲话:大爱聚势赋能

董事长三个小时的重要讲话,高屋建瓴、思想深邃、求真务实,饱含深情厚谊和奋斗力量,具有极强的思想性、理论性、战略性和指导性,在干部员工心中激荡起强烈共鸣和鼓舞,不仅是对未来的兴奋和憧憬,更多的是思考与感受到的责任与使命。

董事长对干部员工2022年克服经济下行和疫情反复双重压力取得的工作成绩,特别是疫情防控的积极应对给予充分肯定。同时,从主观层面剖析了造成目标执行乏力的主要原因,要求大家深刻反思并努力解决宏观经济下行认知不充分、抗风险能力不足、没有很好的预案三个方面问题。告诫大家,2023年的压力可能更大,必须做好充分的准备,真正将企业打造成为能够抵御十级风浪、乘风破浪、勇毅前行的航空母舰。

董事长从企业愿景、使命、战略、战术的认知层面,深刻阐述了战略和目标的价值和意义。指出一个优秀的企业,一定是具备了两个重要要素,战略和战术。强调目标是践行战略、体现使命、实现愿景的最重要保障,也是实现年度工作任务、实现战略、体现使命、体现理想的唯一载体、最重要手段。每个人都要珍惜目标,重视目标,善待目标,认真捍卫目标的结果,将目标与过程与结果一致性全过程实现目标的思想融入潜意识,成为习惯,天天谋划琢磨,努力做到不仅目标的制定系统全面、高质量,而且有让目标服帖落地、刚性兑现的实施方案和非常规、超常规预案作充分保障,确保目标可驾驭、能实现,真正说到做到,信守承诺

董事长用睿智的眼光审视国内外形势、经济形势与行业发展趋势,从企业实际和战略出发,对重点项目、价值关键目标、人力资源经营、文化建设、安全管控、激励机制等进行了重点部署和安排,其中不仅是对企业发展的目标要求,还饱含着对萬联干部员工赋予的崇高使命、殷切期望。既有突破方向、清晰目标、具体措施的指导解析,也有职业规划、健康人生、共同成长的智慧导航,更有在当今宏观经济形势持续下行、集团整体效益没有达到预期的情况下,全力促进目标刚性兑现、员工收入和幸福指数不断提高,对激励方法、体制和机制的不断创新突破。董事长强调,关注员工薪酬和生活质量的提升是集团的责任和使命,同时也是全体干部员工必须全力以赴努力的目标。薪酬增长的前提是业绩提升;业绩提升的基础是指标和目标的刚性兑现。只有清晰目标,找到目标要素和流程,制定无懈可击的实施方案,做好非常规预案及超常规预案准备,高度重视、善待、呵护目标,天天谋划、推进目标,调动全员力量,敢于亮剑,誓死捍卫目标,才能实现目标与结果,激励与幸福生活的双向奔赴。

董事长的谆谆教诲和大爱情怀,让干部员工深刻认知到自己的责任、目标兑现对于工作岗位、对于职业成长、对于人生价值的重要意义,从内心深处地感恩和珍惜,2023年将努力进取、快速成长,用不负所托的行动与业绩向董事长交上满意答卷,真正实现与企业共同成长、共同进步、共同分享成果。   

主题研讨:汇聚奋斗力量

17日下午至18日上午,所有参会人员分为七个讨论组,聚焦主题,展开研讨。总结不足、剖析问题,坦诚交流、务实谋划,大家各抒己见,积极献策。珍惜、感恩、爱心、进取、突破、预案、价值目标、刚性兑现、全过程管控……”,各讨论组交流中的高频词汇显示出了干部员工对董事长讲话精神和总结计划报告的深度思想共识和高度责任担当。

讨论期间,董事长以视频连线的方式深入各讨论组参与讨论,在认真听取了各小组汇报后,对大家关注的问题以及需重点突破的方向和目标作了深度沟通和指导。干部员工在一次次思想火花的交流和碰撞中,美好蓝图更加清晰,目标任务更加明确,决胜态度更加坚决,奋斗力量空前汇聚。会场不时响起热烈的掌声,这掌声,是共识的凝聚、肯定的赞许,更是对未来发展的期盼。各公司、各部门纷纷响应董事长号召,亮剑目标,矢志拼搏。

新蓝图擘画美好未来,新征程呼唤实干担当。正如董事长所说:无论是天时地利人和,现在都到了一个最好的时期,我们应该好好珍惜,谋划和全力以赴。所有人都要敢亮剑,用坚决做成事的态度、无懈可击的计划,全力以赴去实现目标。

我们有理由相信,萬联人必将以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态开辟新征程、兑现新目标;萬联也必将以更加豪迈的姿态、更加稳健的步伐推动战略事业强势崛起,开创新的辉煌。

当下有为、未来可期。让我们一起努力奋斗!