行动有标准，问题有反馈，目标有落实是衡量一个团队执行力强弱的重要标准。行动就是战斗力，资产整改过程中四季农汇内部自上到下，从经营层到各部门负责人，到现场管理员和保洁员，大家不分岗位、通力合作、一心一意、密切配合，彰显了强人团队奋发向上的执行力和战斗力。

10月5日下午，董事长在四季农汇召开研讨会，实地考察市场内部经营管理现状，在现场调研的过程中指出了一系列资产管理存在的问题，并提出了具体整改要求。会后，四季农汇迅速落实董事长的会议精神，梳理出资产整改方案，量化、细化整改时间和责任人，并严格按照资产文化体系标准逐项整改。在四季农汇负责人王学峰的带领下，全体干部员工放弃国庆假期，全部到岗就位进行资产整改。

董事长指出，当前市场各交易区内还存在越线经营、地坪破损、玻璃门外张贴广告、商铺门前摆放杂货等问题，对此，四季农汇发奋弥补不足，经营层以身作则，下沉一线指导工作，晚上八点还在现场带领整改工作。各市场负责人、现场管理员兵分多路，有的参与商业街、中心大道、经三路玻璃门广告的清理，有的集中对商铺门头广告牌进行清洗，有的挨家挨户检查店外经营和商铺内货物摆放情况。管理部门的员工主动补台，积极参与到整改工作，粉刷墙面、冲洗地面、清理杂草、停车位划线。四季人用汗水和实际行动，充分展示了对工作的激情和责任，经过两周的努力，市场内地坪、墙面、玻璃橱窗、商铺摊位等资产状况较以往有了很大改观。

为了尽快完成对玻璃门广告的清理任务，蔬菜、水果、水产品、副食品、冷链仓储中心五个市场发动部门全体人员，加班加点，早来晚归。副食品市场经理桂贯成表示，“清理门头广告不能单用铲刀清除玻璃门上广告，还要除去玻璃门上的胶水痕迹，真正做到干净整洁，否则就是无用功。”然而想要清除玻璃门上广告并不是一件容易的事，需要花费大力气用铲刀把广告铲掉，再用钢丝球沾水刷掉胶水痕迹。有的小广告张贴位置很低，需要弯腰或蹲下身子进行清理，几个小时下来手臂酸痛，双腿累得直发抖。经过各部门几天的努力奋斗，终于顺利完成了玻璃门广告清理任务。“在玻璃门广告清理期间，光铲刀就用坏了六把。晚上回到家全身酸痛，手臂更是使不上一点力气。但是看到那么多家店铺门面焕然一新，就觉得一切努力都是值得的！”副食品市场姚志刚满足地说。

       资产整改是一个长期的工作，需要不断“回头看”，问题出现在哪里，标准就完善到哪里，确保长效保持。资产整改过程中，四季农汇以点带面，全员上阵，默契配合，努力克服“整治——反弹”的怪圈，竭力帮助商户提升经营能力，打造布局完美、功能和谐的高品质农产品市场。